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27/11/2009
Noticia
La Innovacin Abierta, a debate en la Universidad de Navarra
- Laszlo Bax, director general de Bax&Willems Consulting Venturing, defendi que las ideas novedosas pueden encontrarse fuera de la empresa
Laszlo Bax, director general de Bax&Willems Consulting Venturing, ofreci una charla sobre Innovacin Abierta organizada por el Instituto Cientfico y Tecnolgico de la Universidad de Navarra (ICT) y Fundacin Empresa Universidad (FEUN), dirigida a empresarios, investigadores y emprendedores.
Segn afirm el especialista, hoy en da los costes de la inversin en I+D+i son cada vez mayores. Al mismo tiempo, hay muchas barreras para la explotacin comercial y los tiempos de desarrollo son largos. Dentro, adems, de un mercado globalizado, competitivo y con ciclos de vida cortos para los productos. En este panorama, explic el consultor holands, el nuevo modelo de I+D+i Innovacin Abierta ana innovacin en el producto y en el modelo de negocio en toda la cadena de su desarrollo.
En opinin de Bax, el cambio radica en prestar atencin no slo a la I+D+i interna, sino a los talentos, tecnologas, ideas y recursos del exterior. Debemos estar abiertos a cualquier idea buena, venga de donde venga. De modo que en la fase de investigacin se contacte con empresas de nueva creacin (start-up) -que sirvan como base para un proyecto individual o conjunto-; o se adquieran invenciones externas -fase de desarrollo- para generar tecnologas propias que incluso puedan ser negocios independientes (spin-out).

Cuatro pasos para un destino innovador

El especialista invitado a la jornada del ICT resumi el modelo de Innovacin Abierta en cuatro pasos bsicos: El primero de ellos consiste en conocerse bien a uno mismo -qu modelo de innovacin es ptimo para mi empresa?; el segundo, en conocer el mundo exterior -competidores, proveedores, ciencia y tecnologa necesarias, clientes, usuarios, etc.-; imaginar a dnde quiere llegar y cmo quiere llegar; y, por ltimo, hacer un plan detallado de implementacin que convenza a todas las partes interesadas.
A modo de conclusin, Bax destac que aunque este proceso sea deseable la caracterstica que nunca debe faltar en una organizacin es su capacidad para aprender, tanto de lo que funciona para ella como de lo que no.
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